行业最新动态
“设计是包含规划的行动，为了控制它的结果，它是很难的智力工作并要求谨慎的关键的决策. 它不重视把外形摆在最优先地位，而是把与之有关的各方面后果结合起来考虑，包括考虑经济、社会、文化效果.”——利特（德国乌尔姆造型学院）
什么样的设计才算好的工业设计？
什么是好的产品设计呢？今天我们从两位来自不同领域的大师给出解释。答案并不唯一，更没有标准答案，希望能给设计师们带来一些有益的思考.第一位是来自德国的工业设计大师Dieter Rams；另一位是硅谷创业之父Paul Graham。Dieter Rams是著名德国工业设计师，与德国家电制造商百灵（博朗）和机能主义设计学派有......
如何将创造力众包出去？
“从统一的电视节目表中解放出来后，我们现在自己决定观看的时机、内容和方式。”智威汤逊亚太区首席执行官唐锐涛（Tom Doctoroff）如是说。数字技术打破了信息传递的森严等级，千人一面的内容被互无关联的碎片化信息所取代，每个用户所观看和体验到的世界都与其他人不一样.”同理，制造商和消费者之间的...
副总理马凯在调研工业设计讲了什么？
马凯指出，近年来，在党中央、国务院正确领导下，在各地区、各有关部门积极推动下，经过广大制造企业、工业设计机构、设计人员等共同努力，我国工业设计产业快速发展，行业规模逐年扩大，创新能力有所提升，产业格局初步形成，设计成果不断涌现，为经济社会发展作出了积极贡献。但与国际先进水平相比，与中国制造转型升级...
我们如何超越削铅笔式的创新？
我总是很感激你带来教育和创新方面的洞察，特别是你居然能在Email里用上即时贴！弄清『创新』到底意味着什么非常重要，尤其是现在这个词被用得越来越多，有些泛滥。当大家谈论教育创新的时候，我经常希望可以看到他们脑子里面到底在想什么。我几乎可以保证每个人脑子里面想的都很不一样。当然这不是一件坏事......
目标导向型领导者能否驱动新一轮创新？
三十五年的改革，却出不了一个苹果。当然也就没有一个乔布斯横空出世。难怪大家对中国工业企业从低成本竞争战略转向创新战略的质疑声四起。尽管宏观经济增长空前，中国的创新及全球品牌探索之路却一直没有起色。因此，虽然促进创新已经成为人尽皆知的口号，但对于创新需要什么、何时创新、如何创新，人们依旧顾虑多多......
用设计趋势应对不确定市场
对很多公司而言，一个产品或服务由概念到向市场推出通常需要几个月甚至是几年的时间，直觉通常在设计中起到至关重要的作用，但往往事易时移，产品推出时消费者都已经不是原来的消费者。所以对趋势的专业研究是反直觉的，结果也许令人惊讶，却能直捣问题核心。当整个世界的发展变得越来越不确定时，对趋势的早期......
工业设计不是画图,而是用来解决问题的！
只有商业上的成功才能成就设计的成功，没有单纯设计的成功，一个工业设计师必须要像一个商人那样去思考。能画出完美CAD图纸的人很多，但能做出好产品的却寥寥无几，这是因为要么是因为设计师本身眼界和思维不够，要么是设计师没有足够的话语权，有非常好的设计方案和认知能力，但执行不下去，最后仍然沦落成一名“美工”...
黑川雅之:中国缺乏“工匠”但未来让人畏惧
他是日本国宝级的设计大师，被誉为日本设计圈的“达芬奇”、“教父”、“哲人”。虽然年龄已达79岁，但他却依旧激情满满地，活跃在设计一线。岁月漫漫，他如同一个诗人，在时间与空间中不断探索，寻找着人类灵魂的栖息地。他就是黑川雅之，“生命与性”的哲学理念是他设计的永恒主题，尤其他对于日本美学的系统...
外观投入1美元可带来1500美元收益
据美国工业设计协会测算，工业品外观每投入1美元，可带来1500美元的收益。日本日立公司每增加1000亿日元的销售收入，工业设计起作用所占的比例为51％，而设备改造所占的比例为12％。好的工业设计可以降低成本，提高用户的接受概率，提高产品附加值，并且通过促进产品的不断成长，企业也将获得更高的战略价值......
